Terwijl het jaar ten einde loopt en we vooruitgaan met het licht, werd het jaarlijkse gala van de Baoting Group in grootse stijl gehouden. Voorname gasten, waaronder de heer Wu Kezhong, oprichter en voorzitter van Shanghai Advantage Capital; De heer Cai Guorong, voormalig directeur van het Shanghai Jiading District Government Affairs Administration Bureau; De heer Ren Shiyou, erevoorzitter van Shanghai Baoting Intelligent Technology; De heer Bai Huanyao, secretaris-generaal van de Shanghai Service Federation; De heer Lin Jian, algemeen directeur van Shanghai Advantage Capital Fuzhou Branch; De heer Sun Jun, stafchef van Shanghai Daolan Industry Accelerator; De heer Wang Xufu, algemeen directeur van Shanghai Daolan Industry Accelerator; De heer Wei Yufeng, oprichter en CEO van Mushroom Capital; De heer Ma Difeng, plaatsvervangend algemeen directeur van de afdeling Investment Banking van Yingke Holdings; De heer Wang Wenqi, directeur van de Raad van Bestuur van het Shanghai High Net Worth Research Institute; en de heer Zhu Fengcheng, oprichter en voorzitter van Shanghai Fengcheng Changyong Industrial Co., Ltd., waren uitgenodigd om aanwezig te zijn. Ze kwamen samen met alle collega's en partners van de Groep om herinneringen op te halen aan hun reis, hun initiële ontwikkelingsambities te bespreken en gezamenlijk een blauwdruk voor de toekomst te tekenen. In opdracht van voorzitter Li Jinxiong rapporteerde de heer Hao Hongzhi, vice-president van de groep, over de werkprestaties voor 2025 en de werkplannen voor 2026 van Baoting Intelligent Technology, Huyao Industry en Zhentian Xinrong Technology.
In 2025 lieten de drie bedrijven ieder hun sterke punten zien en behaalden opmerkelijke resultaten. Baoting Intelligent Technology heeft doorbraken bereikt op het gebied van technologische innovatie en de volledige-indeling van de industrieketen; Huyao Industry zag een dubbele stijging in omzet en operationele efficiëntie; en de koffieshop van Zhentian Xinrong Technology in het Changhai Hospital kende een uitstekende prestatiegroei. In 2026 zal elk bedrijf zich concentreren op drie kernrichtingen: het opbouwen van een gestroomlijnd productiesysteem, het verfijnen van de omzet en activiteiten, en het transformeren naar een technologie-gedreven onderneming, die gestaag vooruitgang boekt richting haar doelstellingen en een solide zakelijke basis legt voor de algemene ontwikkeling van de Groep. Baoting Group is nauw betrokken bij de markt voor volledig intelligente zelf-zelfbedieningskoffiemachines. Met een aantal kernoctrooien heeft het een technologische barrière opgeworpen en de ondernemingscertificering "Specialized, Refined, Unique and Innovative" gewonnen. De jaarlijkse totale omzet heeft met succes de 50 miljoen yuan overschreden. Tegelijkertijd heeft het zich gericht op kernscenario's zoals ziekenhuizen en universiteiten, waardoor een kwalitatief hoogstaand en handig koffieservicesysteem is ontstaan. Het heeft volwassen marktkanalen en een goede reputatie opgebouwd, waardoor een solide basis is gelegd voor een nieuwe ronde van grootschalige en gediversifieerde ontwikkeling. Het belangrijkste hoogtepunt van deze jaarlijkse bijeenkomst was de grote publicatie van de strategische blauwdruk van de Groep voor de komende drie jaar. In opdracht van voorzitter Li Jinxiong onthulde vice-president Wang Danning het plan officieel namens het bedrijf: vanaf 2026 zal de Groep Baoting Group als moederbedrijf gebruiken en een gediversifieerd verdienmodel opbouwen, aangedreven door vier pijlers: Baoting Technology, Zhentian Technology, Huyao Technology en Rupeng Technology, elk met zijn eigen verantwoordelijkheden.
Dit zal een gesloten-industriële keten vormen die R&D en productie, de verkoop van apparatuur, merkketenactiviteiten en de levering van grondstoffen omvat. Tegelijkertijd zal de Groep een kernstrategie opstellen van 'Eén Lichaam, Twee Vleugels, Platformsymbiose en Co-constructie van ecosystemen', waarbij gebruik wordt gemaakt van intelligente technologie om de door AI- aangedreven productiviteit fundamenteel te verbeteren, de markt voor 'koffie + bakken' uit te breiden door middel van ecosysteemsymbiose, en baanbrekende nieuwe consumentensporen te ontwikkelen met Beike Pizza Coffee Buffet Restaurant. De kernstrategie van 'Eén lichaam, twee vleugels, platformsymbiose en co-constructie van ecosystemen' schetst duidelijk het toekomstige ontwikkelingspad en de kernrichting. Het ‘One Body’ verankert de kern van intelligente technologie en dient als basis voor de ontwikkeling van het bedrijf. Baoting zal zijn R&D-investeringen blijven verhogen, waarbij de nadruk zal liggen op het verbeteren van de nieuwe productiviteit van volledig intelligente koffiemachines en het stimuleren van de apparatuur om te itereren en te upgraden naar intelligenter, efficiënter en beter geschikt voor specifieke scenario's. Tegelijkertijd zal het de digitale constructie volledig versterken, het digitale systeem van het bedrijf upgraden en nauwgezet een intelligent back{10}}backend-besturingssysteem, een verfijnd lidmaatschapssysteem, handige mini-programma's en een privédomeinbeheerplatform bouwen, waardoor data een echte nieuwe motor wordt die de groei van ondernemingen stimuleert, data-gedreven besluitvorming-over de hele keten bereikt en de operationele efficiëntie en gebruikerservaring voortdurend verbetert.
Op de ‘linkse vleugel’ zal het zich concentreren op ecologische symbiose en de ontwikkelingsinspanningen verenigen. Voortbouwend op zijn langdurige aanwezigheid in kernkanalen zoals ziekenhuizen en universiteiten, zal Baoting zijn deuren verder openen voor samenwerking, waarbij de kracht van partners wordt gebundeld om een stabieler en dynamischer win{2}}-ecosysteemnetwerk op te bouwen. Het richt zich op de consumptiebehoeften van kernscenario's en zal op innovatieve wijze een gouden combinatie van 'koffie en bakken' lanceren, die een handige, gebruiksklare en hoogwaardige one--serviceoplossing van hoge- kwaliteit biedt, die zich nauwkeurig aanpast aan de onmiddellijke consumptiebehoeften van gebruikers in openbare scenario's en de marktontwikkelingsruimte voortdurend uitbreidt. Op de ‘rechtervleugel’ zal het nieuwe groeicurven verkennen. Baoting lanceert officieel een nieuwe bedrijfsformule: Beco Pizza & Coffee Buffet Restaurant. Met 'volledig intelligente technologie' en 'onbeperkt genieten' als kernervaringen zal het restaurant de traditionele keukens en bars volledig vervangen door een combinatie van 'volledig intelligente pizzaautomaten' en 'volledig intelligente versgemalen koffiemachines' in te zetten. Hierdoor wordt de volledig geautomatiseerde productie van pizza's, brood, snacks en versgemalen koffie mogelijk, waardoor een nieuw consumptiescenario "eten en drinken naar hartenlust" ontstaat. Baoting streeft ernaar een onderscheidend cateringmerk op te bouwen dat zeer efficiënt is, een lage arbeidsafhankelijkheid en een hoge klantbetrokkenheid heeft, waardoor de grenzen van zijn intelligente diensten verder worden verlegd en nieuwe winstgroeipunten voor het bedrijf worden geopend.
Het bedrijf schetste zijn gefaseerde ontwikkelingsdoelen en financieringsplannen voor de komende drie jaar: 2026 wordt het jaar van modelverfijning, met 5-8 nieuwe partners toegevoegd aan elk van de top-ziekenhuizen en universitaire systemen, die 25 miljoen yuan aan nieuwe inkomsten genereren voor het koffie- en baksegment, 5 direct geëxploiteerde Beco Pizza en Coffee Buffet Restaurant-winkels openen met 10 miljoen yuan aan nieuwe inkomsten, en een Series A-financieringsronde van 10 miljoen yuan voltooien; 2027 wordt het jaar van schaalvergroting, met 15 nieuwe partners toegevoegd aan elk van de twee systemen, die 75 miljoen yuan aan nieuwe inkomsten genereren voor het koffie- en baksegment, de Beco-winkels uitbreiden naar 30 winkels met 60 miljoen yuan aan nieuwe inkomsten, en een Series B-financieringsronde van 50 miljoen yuan voltooien; 2028 zal het jaar zijn van de explosie van het ecosysteem, waarbij het koffie- en baksegment 100 miljoen yuan aan nieuwe inkomsten zal genereren, Beco-winkels 150-200 winkels zullen bereiken met 350 miljoen yuan aan nieuwe inkomsten, en een pre-IPO-financieringsronde zullen voltooien. Om de verwezenlijking van haar doelstellingen te garanderen, heeft de Groep zes belangrijke actieplannen geformuleerd, die zes dimensies bestrijken: het upgraden van het talentsysteem, het volledig versterken van de digitalisering, het opbouwen van een symbiotisch partner-ecosysteem, het optimaliseren van het supply chain-systeem, het cultiveren van merk- en gebruikerservaring, en het bieden van uitgebreide financiële en kapitaalstrategische ondersteuning om de implementatie van de strategie te waarborgen. Het evenement omvatte ook een grote prijsuitreiking, waarbij mevrouw Shao Lei, vice-president van de Groep, bijzondere personen erkende die het afgelopen jaar een belangrijke bijdrage hebben geleverd aan de ontwikkeling van de Groep. Liu Yongzhong en Wang Bojun ontvingen de Outstanding Innovation Award; Peng Feng, Sun Baosheng, Gao Yanyan, Zheng Juan, Nie Yufu, Zhang Shunlin, Dai Huafeng, Wei Wanqi en Tian Lipeng ontvingen de Excellent Employee Award; en Zhang Shunlin ontving de Safe Driving Award.
Deze onderscheidingen bevestigen niet alleen het harde werk van de prijswinnaars, maar dienen ook als een drijvende kracht voor alle Baoting-werknemers om vooruit te streven. Nu de wind krachtig waait en de getijden stijgen, is het tijd om uit te varen en aan een nieuwe reis te beginnen. De komende drie jaar zullen een cruciale periode zijn voor Baoting Group om zijn ontwikkeling te versnellen en zijn grondgebied uit te breiden, een gouden fase voor het bereiken van een sprong voorwaarts in de ontwikkeling. De heer Li Jinxiong, voorzitter en oprichter van de Groep, hield een belangrijke toespraak, waarin hij oprechte dankbaarheid uitte aan alle gasten die het evenement ondanks hun drukke schema's bijwoonden, en alle partners bedankte voor hun voortdurende aandacht, begeleiding en krachtige steun. Het zijn dit vertrouwen en deze steun die Baoting in staat hebben gesteld om gestaag verder te gaan op zijn ontwikkelingspad. Hij bedankte ook alle Baoting-collega's hartelijk voor hun gezamenlijke inspanningen, gezamenlijke strijd, het overwinnen van moeilijkheden en niet-aflatende toewijding. Hij benadrukte dat het zweet en de inspanning van iedere Baoting-medewerker zijn omgezet in solide stappen voor de ontwikkeling van het bedrijf. Hij ging verder in op de kern van de drie- jaarstrategie van de Groep, waarbij hij alle collega's aanmoedigde om hun oorspronkelijke ambities hoog te houden, moedig vooruit te gaan, door te breken met innovatie, lange- termijndoelen te bereiken door hard te werken, en hand in hand te werken met alle partners om zich te verenigen en in harmonie te resoneren om een nieuw tijdperk van schittering in het intelligente ecosysteem van koffiedranken te bouwen, een beter leven mogelijk te maken met technologie en de industrie vooruit te leiden met innovatie.
De succesvolle afsluiting van deze jaarlijkse bijeenkomst smeedde niet alleen een consensus over de bedrijfsontwikkeling en verzamelde kracht voor vooruitgang, maar verduidelijkte ook de ontwikkelingsrichting en het pad voor de komende drie jaar. Staande op een nieuw historisch startpunt zal Baoting Group zich laten leiden door intelligente technologie, gebonden door ecologische symbiose en gedreven door innovatie. We zullen de commerciële sector voor onbemande zelf-koffiedranken diepgaand cultiveren, onze zakelijke grenzen voortdurend verleggen, onze invloed in de sector vergroten, ernaar streven een leider te worden in het intelligente ecosysteem voor zelf-zelfbedieningskoffiedranken, en hand in hand met alle partners samenwerken om gezamenlijk een nieuwe blauwdruk voor de ontwikkeling van de industrie te creëren.
